1、產品從原材料入庫到出庫銷售，經過很多工序及人員，當發生質量問題時，沒有透明化的追溯管理，不能對質量問題進行及時改進，也無法快速召回，造成管理成本上升，產品質量隱患，工藝改進緩慢等。MES系統可以實現產品追溯。

 2、企業一般在設備管理方面投入大量的成本及人工，如何提高設備利用率，保證設備正常運行，讓生產線有效運轉，防止停產是很多企業一直追尋的目標。

3、一般生產企業管理人員需要了解生產車間的現場進度及情況，需要電話或者去現場聯系，造成了工作負擔的同時降低了效率。所以需要對現場的生產數據和生產情況進行實時的數據采集和反饋。

4、很多企業有了ERP系統后，但對底層生產車間無法做到管理，所以需要MES系統去聯系底層與上層系統。

MES系統助力企業生產管理問題解決

1、加強設備管理信息化管理，提高設備利用率，科學合理安排生產

2、保證生產產品質量，提升產品工藝

3、實現底層設備數據采集，通過電子看板進行展示，一目了然

4、節約人工成本，提高生產效率，助力企業實現精益化管理。

MES系統可以對工廠生產實現透明化的管理，可以幫助解決生產管理問題，助力生產企業的發展。